資金調達に必要な事業計画資料作成に焦点を絞り、短期間の3か月契約でお願いしました。
エクセルでCF/PL計画書基盤を一緒に作り上げることができ、こちらに知識がなくても丁寧に細やかに伴走してくれて、無事資金調達の目標を達成しました。
また、採用や労務などコーポレート部門の幅広い領域の相談に乗ってくれるので、ピンポイントで足りない部分を補強できたことは心強かった。

特殊な事業形態を展開する弊社は既存の枠組みでは捉えきれない課題が多いのですが、常に柔軟に対応して頂いており大変助かってます。コーポレート部門は決まった運用をするというイメージが強いですが、これからは、仕組化だけでは足りず、組織が多様性を求める時代へシフトしていくと思います。そんな中「ねこの戦略総務」のニーズは、より拡大していくと思います。

シード期は、組織も急速に成長するので、コーポレート部門の潜在的な落とし穴を自力で見つけることは困難でした。知識も経験もないですしね。
そんな中、丁寧なヒアリングから短中長期の大きな課題を見つけ出してもらったので非常に満足しています。
特に、取り組むべき課題の優先順位付けと大切にしているカルチャーを反映したコーポレート戦略が明確になり、リスクなくチャレンジすることができるようになりました。

創業期の会社として、"経営理念"の策定は最も重要項目に位置付けていました。
サポートのお陰で、メンバー共通の言語化が実現し、進むべき方向が明確になりました。
その後も、労務管理を中心に、様々なコーポレート業務について相談させてもらっており、経営の心強い味方だと感じています。
低コストでどんなわがままにもすぐに対応頂けるのでスタートアップとしては大変助かります。